<var id="ll75r"><acronym id="ll75r"><strike id="ll75r"></strike></acronym></var>
  • <table id="ll75r"></table>
      1. <input id="ll75r"><output id="ll75r"></output></input><input id="ll75r"><output id="ll75r"></output></input>
        1. <var id="ll75r"></var>
              1. 創業頭條
              2. 創業經驗
              3. 正文

              從社區賣菜之爭看不反壟斷,創新創業就機會渺茫了

               2020-12-16 09:58  來源:A5用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯

                【推薦】海外獨服/站群服務器/高防

              社區賣菜和反壟斷是目前互聯網行業最火的兩個焦點。這兩家之爭其實是有必然聯系的,對于社區賣菜,也許需要從競爭開始就要引入市場監管——題記

              商業發展是讓品牌集中度越來越高了,在互聯網行業表現尤其明顯。

              市場監管總局終于看不下去,打出重拳,對壟斷市場行為說不了。

              撞在槍口的是阿里巴巴、閱文集團和豐巢,都被處以50萬元人民幣的處罰了。原因是阿里巴巴收購銀泰商業、閱文集團收購新麗傳媒、豐巢收購中郵智遞都沒有依法申報違法實施經營者集中案。

              50萬元人民幣,錢不多,對這三家巨頭來說,只是一陣毛毛雨。但市場監管總局的作為卻意義非凡,標志著依法實施反市場壟斷的監管行為以后將成為一種新常態,巨頭們有可能時不時因為市場壟斷被處罰。

              實際國富民強,需要做大做強的企業,以夯實經濟基礎,提升競爭力,尤其是在國際市場。但這種強大不是為了維護一企私利,濫用市場支配地位,對同行進行打擊,甚至跨界打擊,不是讓中小企業或者雙創企業被大企業扼殺在發展搖籃中。

              如果這樣,那就不利于經濟建設多點開花,春色滿園?,F代經濟發展,既需要阿里、騰訊、華為這樣的大企業,彰顯我國經濟建設和科技發展的偉大成就,更需要更多的創業創新企業展現我們社會的寬容和經濟活力。

              經過改革開放后四十多年的發展,各行各業已經出現了很多巨無霸企業,這是好事,他們掌握了大量的資本和資源,進入了良性發展軌道。但不能把心思用歪了。不難看到,這些已經完成了資本積累,掌握了大量社會優質資源的巨無霸企業,對市場的負面作用,對創新創業的破壞力已經顯現。他們靈活地運用自己的市場地位,不斷打壓同行,使市場越來越集中;并且積極跨界,蠶食鯨吞其他行業,尤其是某些雙創新商業模式出現,他們更是蜂擁而上,要么投資或收購,要么推陳出新地高仿,利用資本和資源進行降維打擊,把那些白手起家的創業者擠壓得沒有立錐插足之地,只能乖乖地繳械投降。

              記得解決最后一公里,被譽為中國新時代的四大發明之一的共享單車么?ofo倒閉,摩拜*,那么轟轟烈烈的創業創新運動,最后要么被阿里、騰訊、滴滴收編,要么被資本弄殘,創業者不得不變現,落得遍地雞毛。

              也許目前巨頭爭搶的社區賣菜,正在重復這樣的一條老路。社區賣菜是2019年便利店的一種新發明?,F在已經發展成為一種新業態了,可以說是方興未艾。但這條新賽道現在已經被各大巨頭塞滿了。從目前來看,阿里巴巴投資了十薈園、騰訊投資了興盛優選、美團、拼多多、阿里盒馬、滴滴自建了社區團購品牌,字節跳動和京東也在磨刀霍霍,準備殺入。一場資本的殺伐圈地在社區賣菜領域轟轟烈火烈地打響,跟當初的便利小店已經沒有一毛關系了。

              不可否認,由于互聯網巨頭和資本巨頭的介入,社區賣菜留給那些創業創新者的機會并不多。當然,也有懷揣夢想的年輕人在努力掙扎,占山為王,但從長遠看,等待他們的結局也許只有三種:要么被打敗,要么接受資本,要么被收編。

              也許市場監管總局祭出的強有力的反壟斷監管,對于結束市場無序,給創業創新者撐一把保護傘,讓一些有想法有能力的雙創小企業能夠在互聯網巨頭和資本巨頭的夾縫中,避開鋒芒,生存下來。

              有阿里、有騰訊、有京東,有美團、有滴滴,有頭條,我們很高興;但中國將來需要更多更大更強的企業,而不是只有他們就夠了。這些企業就存在于現在的雙創企業中,希望這些企業能夠出來更多的阿里、騰訊、頭條、京東們。

              那些已經發展起來的巨無霸企業應該把更多精力放在做好新基建上,向高精尖深發展,向科技創新要市場,要效益;而應該把更多應用型創新商業模式留給那些雙創企業,讓他們成長起來,壯大起來,成為未來社會經濟建設的中流砥柱。

              2020年12月15日

              申請創業報道,分享創業好點子。點擊此處,共同探討創業新機遇!

              相關文章

              • 王通:創業者最需要的三個關鍵點

                1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創業者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本

                標簽:
                互聯網創業
              • 一80后軟件工程師,1年125億海外低調撈金

                我們一直說,創業要有用戶思維。要把用戶當成好朋友,看看他有哪些痛點和需求點沒有被滿足。然后用我們的產品或者服務,去滿足他的這些痛點,最后賺到錢。但是痛點和需求怎么找?今天分享一個通過看用戶“差評”,了解到用戶需求,在海外撈金125個億的賺富故事。故事的主人公叫陽萌,湖南長沙人。曾就職于谷歌,是一位8

              • 四步輕松破解中年老板危機

                40歲以上的中年老板真不容易,上有老下有小,競爭對手都是90后甚至00后的年輕人,他們玩的花樣你根本不知道怎么玩,還有你的員工對你的期望也是越來越高……怎么破呢?秦剛有四個建議:第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基礎,如果沒有健康的身體,就沒有心力,也沒有能力去做好一件事情,特別是在生意場上面

              • 女性創業者需要做到三狠嗎?

                秦剛老師,有人說:創業女性一定要做到三狠,人生才能開掛。哪三狠呢?第一、對男人要狠,要永遠保持獨立和清醒。第二、對別人狠,遇見不想做的事情要果斷拒絕,遇見不想說話的人要果斷離開。第三、是對自己要狠,好好經營自己,掌握一門技能。您怎么看這個觀點?我認為,創業女性最重要是回到初心:你創業的目標是什么?很

                標簽:
                女性創業者
              • 錢,不是賺來的!

                有人說,錢根本不是賺來的,錢是你幫助別人解決問題后,對方給你的回報,我非常認可這個觀點。我一直講金錢它其實是一個能量,能量是要交換的,就像是把一壺水煮成熱水,你需要給它提供能量,然后它才會變成一壺熱水。其實金錢也是這樣的。金錢它是一種能量的交換,交換什么樣的能量?是幫別人解決問題,幫別人解決困難的能

                標簽:
                賺錢
              • 中年老板如何跟年輕創業者競爭?

                有粉絲留言問:秦剛老師,喬布斯說stayhungrystayfoolish,意思是要一直對事物保持好奇心,這對創業者有什么啟發?stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學的畢業典禮上做的一次精彩的演講,被很多人稱為是聽過的最好的畢業演講,而且每一次聽都有新的收獲。網上有他演講的全

                標簽:
                創業者
              • 同樣做生意,為什么有的人賺錢,有的人不賺錢?

                有粉絲留言問:為什么同樣的生意,有的人不掙錢,有的人卻能掙大錢?其實在我看來,這個現象很容易理解,就像為什么你同樣讀一所學校,讀同一本書,在同樣一個班,有些人能成為學霸,有些人卻成為學渣,道理一樣。同樣的生意有些人能掙大錢,有些人掙不到錢,有些人甚至虧本,原因我認為有三點:第一點,本質。同樣的生意,

                標簽:
                生意經
              • 3年后的你是什么樣子,取決于這兩件事

                有網友留言說:怎樣才能看到自己3年以后的樣子。其實不用看,你現在的行為,就已經決定了你未來的樣子。在接下來這篇文章,我將與你分享兩個關鍵因素,它們決定了你未來的樣子。這兩個因素分別是:找到清晰地商業定位和平時的學習積累。01找到清晰地商業定位1、什么是商業定位。簡單來說,商業定位是指你如何將自己與同

              • 解密商業精英的三大底層能力,助你成為頂尖商業高手!

                有粉絲留言問我:頂尖的商業高手是如何在競爭激烈的市場中脫穎而出的?他們有著什么特別之處,讓他們常年保持在商業的頂峰?我們普通中小微創業者跟商業精英到底有何區別?在秦剛看來,商業精英苦練了三種底層能力。無論你是中小微企業老板還是個人創業者,掌握三種底層能力,將成為你在商業領域中取得成功的關鍵。廢話不多

              • 巴菲特警告:避免這9種行為,開啟高效人生

                比起金錢,巴菲特更在乎時間,他從來不會浪費時間。他的老搭檔查理芒格贊嘆道,巴菲特并不是你想象的那么忙,他工作的時間有80%花在閱讀與思考上,這就是造就史上最成功商業紀錄的原因,他有大把的時間思考。巴菲特發現現在的年輕人每天都在循環做這9個行為,所以才會導致他們沒有時間才會低效率。行為1:為了合群而合

                標簽:
                巴菲特

              編輯推薦