今天給大家介紹一個“30-30-30法則”，這個法則可以用來建立更好的商業模式。
這個法則具備非常的簡潔性和靈活性，學會之后，可以讓你的生意獲得非常大的提升，甚至是多賺百萬。
那么，什么是30-30-30法則呢？
這是一個簡單的框架，可以推動任何的中小微企業的業務向前和向上發展。
我們來詳細解讀一下。
杠桿＃1：每周花30分鐘和你的理想客戶談論他們的問題。
客戶對話是企業家和個體經營者最大的機會。而大多數企業主完全錯過了這個淘金的機會。
我們很容易根據我們認為客戶想要的東西來創建內容、產品和服務，而不是他們實際上想要的東西。
與其投入時間在你認為你的客戶會喜歡的事情上，不如每周至少花30分鐘和他們交談，了解他們面臨的問題。這些問題構成了你的產品和服務的基礎。
如果你不知道如何向你的客戶提問，可以試試這個。
先尋找等級1的問題，這通常只是一個表面層次的問題，沒有多少深度。
等級一問題：表面層次的痛苦（這是你從大多數客戶那里得到的）
例如：“抖音的廣告對我的業務已經不再起作用了。”
你可以用以下問題深入你的等級1問題：
告訴我更多。為什么這成了一個挑戰？告訴我一個例子。深入探討等級1的問題會得到更有價值的信息。
問題的更深層次。
等級二的問題：歷史性的痛苦（嘗試弄清楚他們已經做了什么來解決）
你過去嘗試解決這個問題做了什么？這些事情起作用了嗎？你認為它們為什么沒有起作用？
等級三的問題：財務痛苦（問題給他們帶來了多少成本？）
如果我可以解決這個問題，這將如何影響你的業務的健康？
等級四問題：個人痛苦（他們為什么會親自關心？）
找到所有這些問題的解決方案……對你來說這有多么重要？
為什么這么重要？
杠桿＃2：每天花30分鐘去想辦法解決你的目標客戶告訴你的問題。
如果你能得到上面問題的答案，你就擁有了大量的信息可以利用。
你現在有了一個特殊的機會去解決問題。但更重要的是，你了解了解決方案背后的財務和個人動機。
這些因素比任何其他因素都重要100倍！
人們會為了從痛苦中逃離，而購買你任何的解決方案。
你猜怎么著？財務和個人痛苦是促成變化的兩大驅動因素。
杠桿＃3：每天花30分鐘寫關于你的目標客戶告訴你的問題的內容。
記住這些痛點，寫出針對有完全相同問題（可能也有相同痛苦）的其他人的內容。
使用內容操作系統來草擬一個主題的內容（例如一篇短文章），然后快速應用5-7種不同的視角，將其轉化為更小、更相關的社交媒體帖子。
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