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              2024年做生意成功的5大原則

               2024-03-03 19:56  來源:A5用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯

                域名預訂/競價,好“米”不錯過

              有粉絲留言:秦剛老師,每個人做生意都有每個人的原則。我看您曾經做過的生意都很成功,那么您認為做生意有幾大原則能保證做生意盡可能的成功?

              這個問題非常好!我自己對做生意有幾個原則:

              第一,我們做任何生意都不是單打獨斗,而是需要合伙人,特別是需要股東。

              這一點其實最重要,就是我們要做一個生意之前,一定要把這個股權設置好。

              因為我現在看到很多很多的生意,或者很多很多的創業者,開始確實非常好,但最后分崩離析,就是因為股權起初沒有設置好。                                               

              股權里面有一個最大的坑就是:平均分配股權。

              比如,我們三個是同學,一起做一個公司,每個人平均33%股權,這個是最容易出問題的!所以,首先一定要把這個股權分配好。                                                            

              做任何生意、任何公司、任何的創業,都要有一個大股東。

              無論關系怎么好,哪怕你的同學,你作為這個創始人來說,你都一定要是大股東,然后其他人可能是小股東。這是最重要最重要的一點,也是第一個原則。

              所以我現在做任何生意,在公司里面,我都是絕對的大股東,而且絕對是我一個人說了算。

              這并不是因為我有多專制,也不是因為我多牛X,而是因為一個公司如果沒有一個能拍板,就是一錘定音的人的話,那這個公司永遠做不好。

              第二點,要做輕資產創業。

              我們現在看到的大部分生意都死掉了,實際上是因為他太重了!

              重在哪里?比如說重在租金、各種各樣的支出、團隊非常的龐大……這種龐大的團隊都是需要自己付全部的成本,所以你現在做生意,一定要是輕資產創業。

              這個輕資產創業是什么?房租要是最便宜的,所以你看我在國內的那個辦公場地都是最便宜的。

              我在國外直接在我家里辦工,然后團隊也是要用最小的成本團隊來運作。

              同時,我也不會自己去做個APP,也不會做網站,我全部都是直接用社交媒體在做,平臺已經把所有的水、電、煤都給你搭建好了,你用就行了。

              不要老是自己去創造水電煤,不要老是想喝一瓶牛奶,然后自己去建一個牧場養羊養奶牛,你直接花錢去買來喝就行了。

              第三點,如果要做好生意,一定要專注。

              專注什么?專注一類人群,專注一個事情,甚至是專注一類平臺。

              比如說,我做了這么久的自媒體,我永遠只專注一類人群,就是中小微企業老板。

              我從2014年就開始做自媒體,一直專注在微信這個平臺上面,而且一直都在做中小微企業老板商業提升這塊,沒有涉及到太多亂七八糟的東西,所以我認為第三點就是要專注。

              第四點,就是一定要學會延遲滿足。

              很多人做生意,掙了一點錢之后就馬上買房買車,其實這是大忌。

              你掙了錢之后一定要干嘛呢?一定要把這個錢投入在你自身的成長、投入在團隊的一些成長、投入在各種各樣需要投入的一些事情上面。

              要把這個錢變成一個杠桿,把生意給撬動起來。

              第五點,學會分錢。

              我一直比較推崇團隊運作,不是說我自己去招募很多團隊,而是我跟一個個外包團隊去合作,然后在合作過程中,我可以把一些大頭紅利分給外包團隊。

              這樣去分錢,就會有無數的人愿意跟我合作,我們叫做花花轎子眾人抬。

              如果有很多的外包團隊跟我合作,而我又不用承擔他們的成本,同時他們又能跟我掙到大錢的時候,我這個生意是不會太差的。

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