<var id="ll75r"><acronym id="ll75r"><strike id="ll75r"></strike></acronym></var>
  • <table id="ll75r"></table>
      1. <input id="ll75r"><output id="ll75r"></output></input><input id="ll75r"><output id="ll75r"></output></input>
        1. <var id="ll75r"></var>
              1. 創業頭條
              2. 創業動態
              3. 正文

              2024年適合創業嗎?

               2024-03-14 13:26  來源:A5用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯

                域名預訂/競價,好“米”不錯過

              有粉絲留言:秦剛老師,你覺得2024年是一個創業的好機會嗎?

              這個問題問的非常好,2024年是不是一個創業的好機會呢?

              我覺得分兩類人:

              如果你沒有錢、在打工,我強烈建議你不要辭職去創業。

              因為2024年的商業機會及兇險程度,我認為比任何時候都要高。輕易地辭職去創業的話,那很可能一下子把所有的東西都輸掉了。所以,我不建議你去創業。

              如果你本身在創業,同時具備一定的資源和資金的話,我認為2024年對這些人來說,是一個非常好的創業機會。

              為什么呢?

              簡單說有幾條:

              第一、2024年很多人不敢辭職,所以這時候不管是招聘員工還是讓員工發揮最大作用,都是最好的。

              簡單來說可以讓員工一個人干兩到三個人的活,而且他們還不敢辭職。

              這雖然聽起來有點雞賊,但是對于老板來說其實是一個很好的時機,就是員工愿意努力干活,同時不會整天想著加薪。

              第二、2024年各種各樣的資源價格非常便宜。

              舉個簡單例子,我有一個會員叫放牛哥,他拿了一個北京西站的廣告牌,價格非常便宜,價格可能是生意好時候的1/10。

              以前如果生意好的時候,是不可能用這個價格買下來這個廣告牌。這是第二點,就是各種各樣的資源非常便宜。

              第三、我建議2024年老板一定要輕資產創業。

              盡量不要去開店、各種各樣的投錢,你應該用輕資產創業。

              最好是結合自己的IP去做自媒體,這是非常好的,特別是現在的視頻號是一個紅利。

              2024年如果你要創業,我強烈建議大家,特別是老板一定要在視頻號上打造自己的IP。

              所以,2024年,對于老板來說,建議大家把所有的精力都放在短視頻上,特別是視頻號這個渠道,結合現有的業務,把各種能買的便宜資源,能買就買,同時讓員工發揮最大的作用。

              再講一點就是,其實世界500強的公司,都是在經濟危機的時候,比如1932年,很多500強的公司,甚至到現在還是 500強的公司,他們都是在那個時間段經濟危機時候開始騰飛,真正開始創業。

              所以大家想要創業,一定要在2024年這種可能所有人都認為是悲觀的時候去創業,這個時候,反而可能是我們的機會。

              申請創業報道,分享創業好點子。點擊此處,共同探討創業新機遇!

              相關文章

              • 因為感恩:萬邦李旗的水果創業逆襲路

                16歲那年,不甘一輩子受窮的李旗逃離杞縣老家,來到省會鄭州在一家早餐店刷盤子。一個偶然的機會,他認識了一個賣蘋果的老漢,被帶入了賣水果的行業,后來李旗把這個老漢當成了一輩子的老師,生意做的再大,逢年過節都要帶上禮物看老師。從農村出來的李旗知道農村的苦,就把老家的2000多人帶到了鄭州賣水果,30多年

              • 坐擁13W粉絲,40個用戶群,他把直播當成終身事業來做

                有的人,有一種天生的魔力讓人喜歡他,就如美麗芬芳的花朵,是易于感覺而難以說明的?!凹幽么笥巫印备呔淳褪沁@種人。大家喜歡他到什么程度?12W粉絲中有近2W人主動買單付費,和他深度鏈接。喜歡他,信任他,并主動買單,這是真愛。高敬究竟有什么樣的魔力吸引了這么多人主動為他付費呢?他有什么秘訣呢?一直往下看,

              • 每天只需做這三件事,成為你所在領域內最有影響力的人!

                想成為在你所擅長的領域中有影響力的人嗎?甚至能讓領域外的人都想要與你合作。那就跟我一起做這三件事吧,每天只需要2個小時!第一件事:思考你擅長的領域中的方法或技術,是否能夠解決大眾的某一個問題。比如,網絡營銷人員可以教大家怎么做營銷型的視頻,讓用戶看完視頻就想點贊,轉發,關注。心理學家可以教父母怎么和

              • 老板必知做生意的三個基本邏輯,每一個邏輯都值得你記錄并深思。

                做生意的三個基本邏輯,每一個邏輯都值得你記錄并深思。第一個邏輯是選擇邏輯。如果你在錯誤的領域上花費再多的努力,你也無法獲得成功。關鍵在于你選擇的項目是否具備盈利潛力。即使你每天工作15個小時,甚至睡在公司,但如果你的項目本身并不具備賺錢的特質,你會發現你根本無法扭虧為盈。你可能開始責怪環境、自己、團

              • 和有資源的人合作,和沒退路的人合伙

                想要成功的企業,找到一個好的合作伙伴或合伙人是非常重要的。但是,如何找到一個合適的人是每個企業都面臨的挑戰。一句話說得好:“和有資源的人合作,和沒退路的人合伙”,這句話揭示了企業在選擇合作伙伴時需要考慮的兩個關鍵因素。首先,選擇有資源的人作為合作伙伴可以讓企業在業務拓展和資源共享方面受益。比如,一家

              • 做生意最重要的一個概念:流動性

                今天要和大家聊一聊商業領域中的一個重要概念——流動性。在商業領域,如何衡量一個生意的健康狀況?許多人會關注利潤、市場份額等指標,但實際上,衡量生意的最好尺度是流動性。流動性指的是一個生意的資產能夠在多長時間內變現,也就是說,它們能夠被迅速地賣出換現金。為什么流動性這么重要呢?因為流動性可以讓一個生意

              • 創業公司起步階段,如何跟大公司競爭?

                有粉絲問我,創業公司起步階段如何跟大公司競爭?其實在我看來,不僅是創業公司要跟大公司競爭,所有的中小微公司都要跟大公司競爭。怎么跟大公司競爭?我認為最重要的有三點。第一點,IP。創業公司或者說作為中小企業公司,老板一定要做IP,打造自己的超級IP,這是最重要的。因為作為大公司來說,大部分大公司老板都

              • 沒花1分錢,做到年銷1個億,他的方法所有創業者都能借鑒

                永璞是一個咖啡品牌。創業前六年,沒花過1分錢的營銷費用,年銷1個億。他們是如何做到的?看完后你也可以借鑒。第一個階段,找插畫師合作。永璞的創始人侯永璞,畢業于中國美術學院視覺傳達設計專業,是一個創業者,同時又是一位設計師。所以他的朋友圈里,基本都是插畫師、設計師。自己想做咖啡品牌,但是只有30萬的啟

              • 如何搞定群主,讓群主幫你引流?

                橙橙是葵元堂絕技瘦品牌創始人。有一次,她為了引流,花幾千塊錢進入了一個高端社群。進去之后,發現里面全部都是創業者,群里的人天天分享。橙橙想:我可不可以分享?于是她馬上去問群主。群主剛開始不答應,因為她剛剛加入,對社群還不了解,不知道她能分享成什么樣子。但是橙橙不甘心,她拉了幾個人來給她做信任背書,讓

              • 數字時代的真正地主,是手機廠商

                看著這樣的分配比例,很難不覺得“蘋果稅”與“安卓稅”頗有點“古風猶存”的意思。

              編輯推薦