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              產品競品分析

              看了很多關于競品分析的文章,很多企業家開始信心滿滿也進行競品分析,結果,在競品分析過程中你一頭霧水,不知道下一步該如何是好,以艾永亮超級產品公眾H所寫文章曾提及,其實競品分析的類型并不重要,重要的是到底什么樣的競品分析才能幫助企業更了解用戶?01競品分析的定義關于競品分析包括主觀和客觀這兩大因素。那么什么是主觀?可以理解為自己就是用戶,通過使用競品后來對比自身產品并分析出自家產品的優勢和不足。那么

              • 什么樣的競品分析 才能直擊用戶痛點
                看了很多關于競品分析的文章,很多企業家開始信心滿滿也進行競品分析,結果,在競品分析過程中你一頭霧水,不知道下一步該如何是好,以艾永亮超級產品公眾H所寫文章曾提及,其實競品分析的類型并不重要,重要的是到底什么樣的競品分析才能幫助企業更了解用戶?01競品分析的定義關于競品分析包括主觀和客觀這兩大因素。那
                2021-02-02 10:43
              • 產品競品分析:企業做競品分析的三大方向
                競品分析幾乎是每家企業都做過的,而不同階段的企業對競品分析的方向不同,那么作為幫助企業解決落地、增長、轉型的艾永亮老師曾寫過一篇關于競品分析的文章,今天我將用艾永亮超級產品公眾H所寫的文章告訴大家,什么才是有效的競品分析。01關于競品分析的三大方向1)明確競品分析的目的2)了解競品信息3)分析、輸出
                2021-01-26 10:21
              • 超級產品:關于競品分析,這是一份具有深度價值的方法論
                競品分析作為艾永亮超級產品方法論中的其中一環,但很多企業做競品分析時往往只是為了產出一份分析報告,在這個過程中報告篇幅長而累贅,找不到重點,結構僵化,最后產品毫無變化。費盡心血做的競品分析,占有企業資源,最后卻沒能體現出它的價值,這說到底是為什么?怎么樣才是競品分析的正確打開方式?本文將以艾永亮超級
                2021-01-06 20:20
              • 企業家的競品分析思維,競的是打造超級產品的能力
                關于打造超級產品這是從0到1的過程,產品能夠影響企業戰略規劃,因此,必須有一套屬于自己的戰略模式才能打造出屬于自己的超級產品,其中,競品分析成為打造超級產品的方法論之一,在這個過程中,分析什么?和誰進行分析?怎么分析成為關鍵。最近難得放下手頭的工作休息一會兒,總算有時間總結一名企業管理者應該具備的技
                2020-11-25 20:28
              • 超級產品必備的競品分析方法論教你如何深度剖析對手!
                受到艾老思的其中一篇文章“同行什么都跟我學,價格還比我低,怎么辦?”的啟發,我們會發現產品與產品之間最容易被做到的就是模仿,而想要做到競爭對手無法模仿的超級產品則需要不斷迭代產品,但很多企業迭代產品更新較慢成為管理者的通病,在這個過程中,我們會用上較多的方法論,其中最為關鍵的在于競品分析,今天,我就
                2020-10-14 10:37
              • 不會用產品競品分析打造超級產品 四大關鍵點幫你找到突破口
                一、為什么要打造超級產品?今天我寫如何打造超級產品有兩個原因,第一,是想為大家提供一些關于如何打造超級產品的方法論,畢竟之前也接觸過一些企業家陷入增長停滯的泥潭,第二,最近發現競品分析可以為打造超級產品助力,因此,決定用競品分析告訴大家如何打造超級產品。在打造超級產品過程中,我們要明確目的:為什么要
                2020-10-13 10:01
              • 社交APP競品分析報告:由陌陌看富聊
                富聊,一款基于有償聊天的移動社交應用。通過對比陌陌、富聊兩款app產品的定位分析、用戶畫像分析、功能結構分析、頁面及功能設計分析,給出富聊的競品差異和優化建議。提到社交APP,大家首先就會想到微信、QQ,作為兩款國民應用的騰訊產品,其聯合占據了熟人社交90%的市場份額?;谛畔贤ǖ那疤?,熟人社交希

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